Executive Coaching & Leadership
Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen bei nachhaltiger Entwicklung, moderner Führung und persönlichem Wachstum.
Thomas Hösle
Meine Rollen bei der Unterstützung mittelständischer Unternehmen
Ich begleite Unternehmen mit langjähriger Erfahrung in Krisenprävention, strategischem Management und moderner Marktpositionierung. Mein Fokus liegt auf nachhaltigem Wachstum, digitaler Transformation sowie wirksamen Vertriebs-, Marketing- und Projektstrategien.
- Sparringspartner
- operative Verantwortung
- Aufsichts-/Beirat
Strategische Unternehmensberatung
Ich unterstütze Unternehmen mit praxisnaher Beratung für nachhaltigen Erfolg und klare Zukunftsstrategien.
Business Networking & Kooperationen
Ich verbinde Menschen, Unternehmen und Ideen, um wertvolle Partnerschaften und neue Potenziale zu schaffen.
Finanzierungs- & Wachstumskonzepte
Ich begleite Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Finanzierungs- und Wachstumsstrategien.
Digitale Transformation & Innovation
Ich unterstütze Unternehmen dabei, digitale Potenziale strategisch und operativ erfolgreich zu nutzen.
Technologische Zukunftslösungen
Ich begleite Unternehmen bei der Auswahl und Einführung moderner Technologien für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Operative Restrukturierung & Sanierung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse effizienter zu gestalten und operative Stabilität zurückzugewinnen.
Finanzielle Restrukturierung
Ich entwickle Lösungen zur finanziellen Stabilisierung und nachhaltigen Sicherung von Unternehmen.
Bilanzielle Optimierung & Stabilisierung
Ich begleite Unternehmen bei bilanziellen Maßnahmen zur Stärkung von Transparenz und Zukunftssicherheit.
Strategien für Zukunftsfähigkeit & Wandel
Ich entwickle Konzepte, um Unternehmen langfristig erfolgreich, resilient und wettbewerbsfähig aufzustellen.
Meine Trumpfkarte ist eine hohe Glaubwürdigkeit und Authentizität aufgrund eines einzig-artigen Werdegangs: 27 Jahre Erfahrung als Deutsch-Banker und 16 Jahre als CEO/CFO in zwei mittelständischen Industrieunternehmen prägen meine Expertise in der Führung und Beratung mittelständischer Unternehmen über alle Lebensphasen.
Im Zusammenspiel meines breiten Fundaments einer Banklehre (Deutsche Bank AG) ge-paart mit dem Studium der Betriebswirtschaft (Universität Augsburg) und der Leidenschaft, gemeinsam im Team die Herausforderungen gestellter Aufgaben zielorientiert zu lösen, biete ich einen hohen Mehrwert für mittelständische Unternehmen, deren Befindlichkeiten ich aus dem effeff kenne.
Allianzen
In der Umsetzung von Projekten agiere ich als Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums„ Krisenmanagement für KMU“ und setze neben meiner eigenen Expertise auf ein umfang-reiches Netzwerk kompetenter Partner (Beispiele ?)
Berufliche Laufbahn
Ausbildung zum Bankkaufmann
Universität Augsburg/Abschluss als dipl. oec (univ.)
1977
Kreditausbildung
/Firmenkundenbetreuung
Deutsche Bank AG (Prag)
1979
Studium BWL
Universität Augsburg/Abschluss als dipl. oec (univ.)
1981-1986
Leitung Firmenkundengeschäft
Deutsche Bank AG (Prag)
1994
Direktor/Leiter Marktgebiet
Deutsche Bank AG (Reutlingen/Tübing)
1997
CEO/CFO
WAFIOS AG (Spezialmaschinenbau)
2004
Sparringspartner
Thomas Hösle Unternehmensberatung
2012
CEO/CFO
ELABO GmbH (Maschinen-/Anlagenbau)
2013
Sparringspartner / Interim
Thomas Hösle Unternehmensberatung
07/2020
Kontakt
Thomas Hoesle